Nuestro trabajo para acabar con el racismo contra la población negra

El Mental Health Center of Denver se ha comprometido a poner fin a la discriminación y al racismo contra la población negra que impera en nuestra sociedad. Durante el año pasado, formamos grupos de trabajo organizativos para responder a la crisis del racismo contra la población negra y estamos comprometidos a liderar más cambios.

Nuestros compromisos

Actualmente estamos trabajando en las siguientes prioridades:

  • Reforzar nuestros esfuerzos de contratación y retención de proveedores clínicos de raza negra.
  • Mejorar nuestras relaciones con nuestros proveedores que son empresas propiedad de personas de raza negra o de minorías.
  • Organizar y participar en foros comunitarios con la comunidad negra.
  • Apoyar a las organizaciones de propietarios de raza negra que promueven la justicia social.
  • Ampliar y profundizar las alianzas con organizaciones centradas en la salud de la comunidad negra.
  • Defender la legislación y las políticas que promueven la equidad.

Esfuerzos y logros actuales para acabar con el racismo contra la población negra

  • Evaluar nuestros procesos de entrevista y selección de personal para reducir los sesgos.
  • Trabajar con la Metro State University (la universidad más diversa de la zona de Denver) para ofrecer oportunidades de formación y contratación a los estudiantes.
  • Asociarse con organizaciones profesionales, como la Asociación Nacional de Trabajadores Sociales Negros, para reclutar nuevas incorporaciones.
  • Apoyar a otras organizaciones que trabajan para acabar con el racismo contra la población negra mediante patrocinios financieros.
  • Formación del personal sobre la labor de promoción y los temas relacionados con la diversidad, la equidad y la inclusión.
  • Fomentar el registro de votantes entre el personal y las personas a las que servimos.
  • Involucrar a nuestro recién formado equipo de política pública.
  • Ampliación de la manera en que recogemos los datos demográficos en nuestros registros sanitarios electrónicos, incluyendo la adición de categorías raciales a partir de las cuales las personas pueden autoidentificarse.
  • Mejorar la recogida de datos en nuestro registro sanitario electrónico para identificar cualquier discrepancia en nuestra atención.
  • Formar al personal en las mejores prácticas de despacho del 911 para orientar el uso adecuado de la policía, y garantizar que la policía esté informada sobre los traumas cuando sea necesario llamarla. 
  • Obtención de la designación de empleador destacado por parte de DiversityJobs.com por segundo año, como resultado de nuestra coherencia en torno a los esfuerzos de contratación diversa.
  • Escuchar a la comunidad negra y comprometerse con ella para orientar nuestras iniciativas, incluida la comprensión de dónde estamos actualmente y dónde tenemos que aparecer de forma más contundente.

Siguientes prioridades

Sabemos que nuestro trabajo está lejos de terminar: es un esfuerzo continuo. Por ello, nuestras próximas prioridades aumentarán nuestra capacidad para continuar este trabajo en nuestra comunidad.

  • Realizar encuestas sobre la salud en la comunidad negra y compensar a los participantes por su tiempo.
  • Recibir asesoramiento de los líderes de la comunidad para formar a nuestro personal en materia de racismo contra la población negra.
  • Desarrollar una nueva escala de evaluación de riesgos que incluya el racismo contra la población negra como indicador. Actualmente no existe una evaluación de riesgos de este tipo.
  • Ampliar puestos de trabajo en prácticas remunerados.
  • Reforzar el reclutamiento a nivel nacional en las escuelas fuera del área metropolitana de Denver.
  • Organizar grupos de discusión para obtener opiniones sobre nuestras nuevas herramientas, como nuestra aplicación de telesalud, y compensar a los participantes por su tiempo.
  • Integrar el apoyo a la toma de decisiones en nuestro historial médico electrónico, como los mensajes emergentes que proporcionan información y recomendaciones de tratamiento basadas en las tendencias demográficas medias.
  • Crear un proceso en el que una persona a la que servimos pueda solicitar atributos específicos en un terapeuta que le gustaría ver (por ejemplo, un terapeuta negro, una terapeuta femenina, un terapeuta que entienda una religión específica, etc.).